About this episode
Qualche settimana fa c'è stato il demo day del batch 28 di 500 Startups (che ora si chiama 500 Global, ve ne parlo sotto). Diciamo che non è andata benissimo.Veloce intro: 500 Startups è un acceleratore attivo dal 2010 e focalizzato su startup early-stage. Partito dalla Silicon Valley, oggi ha programmi in tutto il mondo, avendo supportato 2500+ startup fondate da 6000+ imprenditori in 78 Paesi del mondo.Il demo day è stato l’evento finale del 28° batch del 500 Startups Flagship Accelerator: il programma storico che prevede formazione, mentoring, accesso al network e $150K di investimento in cambio del 6% circa della startup. Il percorso ha un costo di $37,500 che vengono scalati dall’investimento (insomma alla fine di cash vi danno $112,500).Qui sotto trovate il commento video al demo day, mentre all'inizio del post trovate la versione solo audio.I numeri del demo day (abbastanza bassini)3° demo day online,3 minuti a pitch,16 startup in totale che hanno presentato - potete vederle qui,9 startup dagli Stati Uniti (il nostro target di riferimento), di cui solo una in Bay Area, a Oakland,5 settori presentati: Health, Consumer, SaaS, Fintech, Blockchain,37% black founders,28% Asian founders,20% female founders,300 investitori presenti,7000 views della registrazione del demo day su YouTube.Quanti incontri e quanti investimenti abbiamo fatto con Lombardstreet Ventures?Zero.Sia zero incontri che - ovviamente - zero investimenti.Addirittura abbiamo messo zero "maybe", erano tutti "no": quando seguiamo un demo day prendiamo appunti su un file excel condiviso dove sulle righe ci sono le startup che presentano e su tre colonne mettiamo i nostri appunti e le nostre considerazioni, che devono riassumersi alla fine in Yes, No oppure Maybe. Yes per le startup che vogliamo incontrare per un approfondimento, Maybe per quelle che hanno qualcosa di interessante ma vogliamo fare un po' di ricerca prima di proporre un appuntamento, No per quelle che proprio non ci interessano.A questo demo day di 500 abbiamo messo tutti No, nessun Yes e nessun Maybe, prima volta nella storia di Lombardstreet Ventures probabilmente.Per
