About this episode
Er dreigt een tekort van 150.000 zorgmedewerkers in 2030.Veel organisaties zien het probleem. Weinigen pakken het fundamenteel aan.In deze aflevering ga ik in gesprek met Peter Paul Wiegmans (algemeen directeur) en Cynthia Smit (Mens & Organisatie) van Vebego Zorgservice.Zij werken met 3000 mensen in ziekenhuizen en langdurige zorg. Oorspronkelijk gericht op medische schoonmaak en logistiek. Maar toen de zorgcrisis zichtbaarder werd, maakten zij een strategische keuze:Niet blijven doen wat ze altijd deden.Maar actief bijdragen aan het ontlasten van de zorg.We hebben het over:Waarom strategie pas waarde heeft als gedrag verandertHoe je 3000 mensen meeneemt in een identiteitsverschuivingWat er gebeurt als schoonmaakmedewerkers zich zorgondersteuners gaan voelenHoe leren geen losse activiteit is, maar een hefboom voor systeemveranderingWelke scherpe keuzes je moet durven maken in tijden van schaarsteDit is geen gesprek over een training.Dit is een gesprek over leiderschap, eigenaarschap en het slim inzetten van talent in een complex systeem.Werk je in een organisatie met grote groepen, diversiteit of stevige externe druk? Dan wil je deze aflevering horen.? Luister aflevering 249 van de Brain Bakery Podcast en ontdek hoe strategie, gedrag en leren samen echte impact maken.Support the showWij praten veel, maar luisteren nóg liever. Heb je een vraag, opmerking of briljant idee? Klik en spreek een berichtje voor ons in via Speakpipe!Mee lezen? Kijk op https://www.brainbakery.com/brainsnack/no-more-boring-learning
