About this episode
Collega’s die te makkelijk meegaan in beslissingen en beleid kunnen een groot risico voor een organisatie zijn. Jeanne leerde op Harvard veel over de motieven van mensen om volgzaam en gehoorzaam te zijn en vooral hoe je dat kunt voorkomen. In deze aflevering leer je over een duister sociaal experiment dat de volgzaamheid van mensen pijnlijk blootlegt, de koppeling met de rol als L&D-er en trainer en hoe je kunt voorkomen dat mensen te volgzaam worden.Lees hier het blog over deze podcast:https://www.brainbakery.com/brainsnacks/een-ode-aan-de-rebel-waarom-we-meer-dwarsdenkers-nodig-hebbenOp https://www.brainbakery.com/brainsnacks vind je onze blogs.Wil je meepraten, laat een voice berichtje achter:https://www.speakpipe.com/brainbakerySupport the showWij praten veel, maar luisteren nóg liever. Heb je een vraag, opmerking of briljant idee? Klik en spreek een berichtje voor ons in via Speakpipe!Mee lezen? Kijk op https://www.brainbakery.com/brainsnack/no-more-boring-learning
