About this episode
Este episodio destila The Business Model Navigator en una idea potente: innovar es recombinar. Tras analizar miles de casos, sus autores condensan 55 patrones que explican el 90% de los nuevos modelos. Empieza por el cliente y su “trabajo por hacer”, elige solo 2 o 3 patrones (suscripción + servitización, plataforma + freemium) y testea rápido precios, canales e incentivos antes de enamorarte del PowerPoint. A veces cambiar cómo cobras vale más que cambiar el producto.Verás cómo decisiones como agrupar o desagrupar, orquestar alianzas y construir plataformas pueden transformar márgenes y crecimiento. De Rolls-Royce y Hilti a IKEA, Nespresso, Netflix o Airbnb, los ejemplos prueban que copiar bien es una forma honesta de innovar y que el coraje interno es tan clave como la idea. Al final, te cuento la frase que más me marcó y que puede reprogramar cómo piensas tu modelo de negocio.Conviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/grandes-aprendizajes--5720587/support.Newsletter Marketing Radical: https://marketingradical.substack.com/welcomeNewsletter Negocios con IA: https://negociosconia.substack.com/welcomeLibro "Libertad Financiera" Gratis: https://borjagiron.com/libertadMis Libros: https://borjagiron.com/librosSysteme Gratis: https://borjagiron.com/systemeSysteme 30% dto: https://borjagiron.com/systeme30Manychat Gratis: https://borjagiron.com/manychatMetricool 30 días Gratis Plan Premium (Usa cupón BORJA30): https://borjagiron.com/metricoolNoticias Redes Sociales: https://redessocialeshoy.comNoticias IA: https://inteligenciaartificialhoy.comClub: https://triunfers.comThis content is under Fair Use: Copyright Disclaimer Under Section 107 of the Copyright Act in 1976; Allowance is made for "Fair Use" for purposes such as criticism, comment, news reporting, teaching, scholarship and research. Fair Use is a use permitted by copyright statute that might otherwise be infringing. Non-profit, educational or personal use tips the balance in favor of fair use. I do not own the original content. All rights and credit go to its rightful owners. No copyright infringement intended.
