About this episode
Mitarbeitergespräche, Team-Events & Finanzen: Alles planbar
In dieser Episode erfährst du,
wie du durch eine bewusste Jahresplanung Überraschungen bei deinen Ergebnissen vermeiden kannst
warum zu detaillierte Pläne kontraproduktiv sein können und du Raum für Unerwartetes lassen solltest
wie du wichtige wiederkehrende Termine wie Mitarbeitergespräche oder Teamentwicklung strategisch im Voraus planst, um Engpässe und Unzufriedenheit zu vermeiden
dass es sich lohnt, finanzielle Ziele auf Quartals-, Monats- und Wochenebene herunterzubrechen, um jederzeit nachsteuern zu können
warum es entscheidend ist, auch das Unvorhergesehene mit einem angemessenen Zeitkontingent einzuplanen
wie du eine Kultur der Verlässlichkeit und Transparenz für deine Mitarbeitenden schaffst, indem du feste Planungsroutinen etablierst
warum die regelmäßige Reflexion deiner Planung unerlässlich ist, um sie dynamisch anpassen zu können
dass du "harte" Zahlen und Fakten konkret planen kannst, während du für "weiche" Faktoren Raum zur Entfaltung schaffst
warum es so wichtig ist, das wirklich Wichtige wie ein Ziel ins Navi einzugeben, um auch wirklich anzukommen
dass du dir erlauben solltest, auszuprobieren und deine Planung kontinuierlich zu optimieren
Dr. Christina Fritz, Führungskräfte-Coach und Teamtrainerin, Praxisbetriebswirtin, Zahnärztin
Expertin zu den Themen Team & Führung sowie Struktur & Praxisorganisation
Führung. Anders. Denken., Aachen
www.christina-fritz.de
hallo@christina-fritz.de
Eva Walling, Supervisorin, Coach, Trainerin, Diplom-Kauffrau
Expertin zu den Themen Führung, Kommunikation und Organisationsentwicklung
eva walling consulting
www.ewc-online.de
eva.walling@ewc-online.de
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