About this episode
Eine ehrliche Auseinandersetzung mit Verantwortung von Führungskräften
In dieser Episode erfährst du,
dass du als Führungskraft zwar Hauptverantwortung trägst, aber nicht alles alleine tragen musst.
wie du Verantwortung angemessen im Team verteilst, um Einzelne nicht zu überlasten.
dass Führung immer stattfindet, und wenn du nicht führst, jemand anderes das Vakuum füllen wird.
dass es essenziell ist, die eigenen Grenzen der Verantwortung zu erkennen und zu kommunizieren.
dass du als Arbeitgeber nicht der Therapeut oder Sozialdienst deiner Mitarbeiter bist.
dass Mitarbeitende auch für ihre eigene Selbstfürsorge und persönliche Probleme verantwortlich sind.
wie du durch das Schaffen von Rahmenbedingungen Raum für die Eigenverantwortung deines Teams schaffst.
dass die"Stimmung im Team" die Verantwortung jedes Einzelnen ist und nicht nur die des Chefs.
dass du Verantwortung übernimmst, indem du Missstände ansprichst und nicht wegsiehst.
welche Vorteile es hat, Verantwortung bewusst zu teilen und wie das zur Entlastung aller beiträgt.
warum es wichtig ist, auch mal zuzulassen, dass andere ihre eigenen Erfahrungen machen und lernen.
Dr. Christina Fritz, Führungskräfte-Coach und Teamtrainerin, Praxisbetriebswirtin, Zahnärztin
Expertin zu den Themen Team & Führung sowie Struktur & Praxisorganisation
Führung. Anders. Denken., Aachen
www.christina-fritz.de
hallo@christina-fritz.de
Eva Walling, Supervisorin, Coach, Trainerin, Diplom-Kauffrau
Expertin zu den Themen Führung, Kommunikation und Organisationsentwicklung
eva walling consulting
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