About this episode
Entdecke, warum deine Delegation manchmal schiefgeht und wie du die Kurve kriegst
In dieser Episode erfährst du,
wie mangelnde Reflexion über misslungene Delegationen zukünftige Fehler begünstigt,
warum es fatal ist, von sich auf andere zu schließen
wie die falsche Aufgabe an die falsche Person zu ineffizienten Ergebnissen führt
dass Schweigen eines Mitarbeiters nicht automatisch Zustimmung bedeutet, sondern ein Zeichen für Unsicherheit, Unverständnis oder Überforderung sein kann
dass offene Kommunikation und gezielte Rückfragen entscheidend sind, um Missverständnisse zu vermeiden,
weshalb das schnelle "Zack-Zack" nur für einfache Aufgaben geeignet ist und komplexe Projekte Zeit und Raum für Rückfragen erfordern.
dass zu wenig Freiraum beim Weg und Ergebnis die Personalentwicklung hemmt
wie wichtig es ist, die eigene Haltung zu Delegation und Vertrauen zu hinterfragen.
Dr. Christina Fritz, Führungskräfte-Coach und Teamtrainerin, Praxisbetriebswirtin, Zahnärztin
Expertin zu den Themen Team & Führung sowie Struktur & Praxisorganisation
Führung. Anders. Denken., Aachen
www.christina-fritz.de
hallo@christina-fritz.de
Eva Walling, Supervisorin, Coach, Trainerin, Diplom-Kauffrau
Expertin zu den Themen Führung, Kommunikation und Organisationsentwicklung
eva walling consulting
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