About this episode
Ein schonungsloser Blick auf die Fallstricke und das enorme Potenzial von Delegation
In dieser Episode erfährst du,
warum individuelle Ängste und Erfahrungen das Delegieren beeinflussen
welche Rolle die Sorge vor Fehlern spielt
wie das Delegieren zur Entlastung der Führungskraft und zur Verteilung von Verantwortung führt
warum dein Team durch Delegieren wächst und neue Lösungswege entstehen
wie du als Führungskraft ungesunde Teamdynamiken rund um Neid und Missgunst erkennst und moderierst
dass Fehler keine Rückschläge, sondern wertvolle Lernchancen sind
wie du eine realistische Risikoabwägung triffst, indem du fragst: "Was ist das Schlimmste, was passieren kann?"
warum es wichtig ist, nicht nur unbeliebte, sondern auch spannende Aufgaben zu delegieren
dass das Überwinden von Widerständen beim Delegieren langfristig enorme Vorteile bringt
wie eine bewusste und kommunikative Begleitung der Delegation den Erfolg sichert
Dr. Christina Fritz, Führungskräfte-Coach und Teamtrainerin, Praxisbetriebswirtin, Zahnärztin
Expertin zu den Themen Team & Führung sowie Struktur & Praxisorganisation
Führung. Anders. Denken., Aachen
www.christina-fritz.de
hallo@christina-fritz.de
Eva Walling, Supervisorin, Coach, Trainerin, Diplom-Kauffrau
Expertin zu den Themen Führung, Kommunikation und Organisationsentwicklung
eva walling consulting
www.ewc-online.de
eva.walling@ewc-online.de
linkedin.com/in/evawalling/
instagram.com/evawallingconsulting/
