About this episode
Vom "Mach es genau so" zum "Entscheide selbst": Die Stufen der Delegation
In dieser Episode erfährst du:
wie wichtig Vertrauen als Basis für jede Art der Delegation ist
dass nicht jeder Mitarbeiter Verantwortung übernehmen oder Führungskraft werden möchte
welche Faktoren wie Fachkompetenz, Dauer der Zusammenarbeit und persönliche Erfahrung das Vertrauen in der Delegation beeinflussen
ein 5-Stufen-Modell der Delegation, das von "folge meinen Anweisungen" bis "entscheide selbst" reicht
warum "Loslassen" eine wichtige Fähigkeit für Führungskräfte ist
dass Delegation eine maßgebliche Maßnahme zur Personalentwicklung ist
wie wichtig Feedback für den Vertrauensaufbau und das Vermeiden von Missverständnissen ist
warum es entscheidend ist, als Führungskraft ein Bewusstsein für das Thema Delegation und dessen Auswirkungen zu entwickeln
dass die Unterteilbarkeit von Aufgaben eine wertvolle Option ist, um Mitarbeiter schrittweise an Verantwortung heranzuführen
dass Vertrauen und Bewusstsein lernbare Fähigkeiten sind, die schrittweise entwickelt werden können
Dr. Christina Fritz, Führungskräfte-Coach und Teamtrainerin, Praxisbetriebswirtin, Zahnärztin
Expertin zu den Themen Team & Führung sowie Struktur & Praxisorganisation
Führung. Anders. Denken., Aachen
www.christina-fritz.de
hallo@christina-fritz.de
Eva Walling, Supervisorin, Coach, Trainerin, Diplom-Kauffrau
Expertin zu den Themen Führung, Kommunikation und Organisationsentwicklung
eva walling consulting
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