About this episode
Andre Volkmann will den Getränkemarkt verändern. Doch ein Getränke-Startup ist brutal: hohe Mindestmengen, schwieriger Handel und kleine Margen. Höre, warum ein Pivot erfolgt und wie der Deal mit der Quality Group entstand.
Das erwartet dich
Warum ein Getränke-Startup sofort zehntausende Dosen produzieren muss
Die größten Herausforderungen beim Aufbau eines FMCG-Startups
Wie Andre vom Energy-Drink zum Ballaststoff-Getränk pivotierte
Warum Vertrieb im Handel der entscheidende Erfolgsfaktor ist
Wie der Deal mit der Quality Group zustande kam
Warum Andre trotz Deal weiterhin am Aufbau der Marke arbeitet
Gesundheitstipps für Gründer und Gründerinnen
Key Takeaways
Getränke-Startups brauchen hohe Produktionsmengen von Beginn an.
Der schwierigste Teil ist nicht die Idee, sondern der Vertrieb.
Ein Pivot kann entscheidend sein, wenn ein Produkt nicht skaliert.
Netzwerken ist für Finanzierung und Wachstum extrem wichtig.
Durchhaltevermögen entscheidet oft über Erfolg oder Scheitern.
Über Andre Volkmann
Andre Volkmann ist Ernährungswissenschaftler, Unternehmer und ehemaliger Wettkampf-Bodybuilder. Er arbeitete unter anderem mit Profisportlern und Fußballvereinen wie Werder Bremen im Bereich Sporternährung zusammen. Später gründete er ein Getränke-Startup, das zunächst mit einem Energy-Drink startete und später auf ballaststoffreiche Getränke pivotierte. Heute arbeitet er mit seinem Team innerhalb der Quality Group daran, die Marke weiter aufzubauen und den Getränkemarkt zu verändern.
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